Info Training Talent Retention & Engagement Strategy Terbaru 2026
Info Training Talent Retention & Engagement Strategy Terbaru 2026
Deskripsi
Training Talent Retention & Engagement Strategy Terbaru 2026 merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membantu organisasi membangun strategi efektif dalam mempertahankan talenta unggul sekaligus meningkatkan keterlibatan, loyalitas, motivasi, dan produktivitas karyawan. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, kemampuan mempertahankan tenaga kerja berkualitas menjadi bagian penting dari keberlanjutan organisasi.
Pelatihan ini membahas pendekatan strategis dalam memahami kebutuhan dan harapan karyawan, mengidentifikasi faktor penyebab turnover, membangun employee experience yang positif, serta menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan profesional. Peserta juga akan mempelajari strategi employee engagement melalui komunikasi efektif, pemberian feedback, recognition and reward, pengembangan karier, coaching, mentoring, work-life balance, serta penguatan budaya organisasi.
Selain itu, peserta akan dibekali metode untuk mengidentifikasi potensi kehilangan talenta, menyusun retention program, mengukur tingkat engagement, dan menggunakan data karyawan sebagai dasar pengambilan keputusan. Pendekatan proaktif terhadap feedback dan risiko turnover dapat membantu organisasi mengambil tindakan sebelum kehilangan talenta strategis.
Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun strategi retention yang terukur, meningkatkan keterikatan karyawan, memperkuat employer value proposition, menciptakan budaya kerja yang positif, serta membangun organisasi yang mampu mempertahankan dan mengembangkan talenta terbaik secara berkelanjutan.
Tujuan Training Talent Retention & Engagement Strategy Terbaru 2026
- Memahami konsep talent retention dan employee engagement dalam strategi pengelolaan SDM modern.
- Mengidentifikasi faktor utama yang memengaruhi kepuasan, motivasi, loyalitas, dan turnover karyawan.
- Menyusun strategi mempertahankan talenta unggul sesuai kebutuhan organisasi.
- Meningkatkan employee engagement melalui komunikasi, feedback, recognition, dan pengembangan karyawan.
- Mengembangkan program career development, coaching, mentoring, dan succession planning.
- Membangun budaya kerja yang positif, inklusif, kolaboratif, dan produktif.
- Mengidentifikasi risiko turnover serta menyusun langkah pencegahan secara sistematis.
- Mengukur efektivitas program retention dan engagement menggunakan indikator kinerja yang tepat.
- Memanfaatkan data dan employee feedback sebagai dasar pengambilan keputusan SDM.
- Menyusun Talent Retention & Engagement Strategy yang aplikatif dan berkelanjutan.
Materi Training Talent Retention & Engagement Strategy Terbaru 2026
- Konsep dan tren Talent Retention & Employee Engagement 2026
- Talent Management dan strategi mempertahankan high performer
- Faktor penyebab turnover dan employee attrition
- Employee Experience dan Employee Value Proposition (EVP)
- Strategi membangun employee engagement
- Employee Listening, survey engagement, dan pengelolaan feedback
- Strategi komunikasi antara pimpinan dan karyawan
- Recognition & Reward Strategy
- Compensation, benefit, dan non-financial rewards
- Career Path dan Career Development
- Coaching, mentoring, dan employee development
- Learning & Development untuk mempertahankan talenta
- Leadership dan peran atasan dalam employee retention
- Membangun budaya organisasi yang positif
- Work-life balance dan employee wellbeing
- Identifikasi dan pengelolaan retention risk
- Strategi menghadapi critical talent dan key employee
- Succession Planning dan talent pipeline
- Penyusunan Employee Retention Program
- KPI dan metrik Employee Engagement & Retention
- Analisis turnover rate dan penyebab employee turnover
- Penyusunan action plan peningkatan engagement
- Studi kasus dan praktik penyusunan Talent Retention Strategy
- Evaluasi dan monitoring keberhasilan program retention.
METODE Training Talent Retention & Engagement Strategy Terbaru 2026
Pemaparan materi, diskusi, tanya-jawab, studi kasus, & simulasi langsung, dengan konsep:
– 20% teori berdasarkan literatur praktisi
– 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
– 40% studi kasus nyata & brainstorming antara narasumber/trainer dengan peserta
Prosedur Permohonan Proposal Training Di LATIHNAS
- Konfirmasi dengan menghubungi panitia melalui telp, WA atau mengisi formulir pendaftaran yang tersedia
- Surat undangan resmi/proposal penawaran akan kami kirimkan melalui email atau WA.
Mengirimkan Nama (Gelar), Jabatan dan Instansi (dapat berupa foto Surat Tugas) melalui WA atau Email. - Konfirmasi selambat-lambatnya 5 hari sebelum pelaksanaan
Informasi Pendaftaran Dapat Menghubungi Admin Kami Via Telpon Atau WA Di Nomor
- WA /TLP 0812 2420 3045 – 0852 8363 6587
- TELPON KANTOR 021 – 22036025
- EMAIL pusdiklatlatihnas@gmail.com
PROSEDUR PEMBAYARAN
Biaya Kontribusi Bimtek /Training dibayarkan secara tunai pada saat Registrasi ulang di hotel/tempat atau dengan transfer (non tunai)
FAQ Training Talent Retention & Engagement Strategy Terbaru 2026
1. Apa itu Training Talent Retention & Engagement Strategy?
Pelatihan ini membahas strategi mempertahankan talenta terbaik sekaligus meningkatkan keterlibatan, motivasi, loyalitas, dan produktivitas karyawan.
2. Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini?
Cocok untuk HR/SDM, HR Manager, HR Business Partner, pimpinan unit, supervisor, manager, talent management, learning & development, serta profesional yang menangani pengembangan karyawan.
3. Apa manfaat utama mengikuti training ini?
Peserta dapat memahami penyebab turnover, meningkatkan employee engagement, menyusun retention program, serta mengembangkan strategi pengelolaan talenta secara lebih efektif.
4. Apakah materi membahas employee turnover?
Ya. Peserta mempelajari faktor penyebab turnover, identifikasi retention risk, analisis turnover, serta strategi pencegahan kehilangan talenta.
5. Apakah training membahas strategi employee engagement?
Ya. Materi mencakup komunikasi, feedback, recognition & reward, employee experience, career development, leadership, dan budaya organisasi.
6. Apakah peserta belajar menyusun retention program?
Ya. Peserta akan diarahkan menyusun program retention yang disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi.
7. Apakah ada pembahasan career development?
Ada. Materi mencakup career path, pengembangan kompetensi, coaching, mentoring, learning & development, serta succession planning.
8. Apakah training cocok untuk level manager?
Sangat cocok, karena keberhasilan retention dan engagement sangat dipengaruhi oleh kemampuan pimpinan dalam membangun hubungan, memberikan feedback, mengembangkan karyawan, dan menciptakan lingkungan kerja positif.
9. Apakah terdapat praktik atau studi kasus?
Ya. Pelatihan dapat dilengkapi studi kasus, diskusi, analisis permasalahan turnover, dan penyusunan action plan.
10. Apa hasil yang diharapkan setelah mengikuti training?
Peserta diharapkan mampu menyusun Talent Retention & Engagement Strategy yang terukur, aplikatif, dan selaras dengan tujuan organisasi.
